01
Sistemas internos de negocio
Desarrollo de herramientas para organizar procesos, reducir trabajo manual, centralizar información, generar documentación, controlar estados y mejorar trazabilidad operativa.
- CRM y backoffice para seguimiento de oportunidades.
- Paneles administrativos y flujos de estados.
- Automatización documental, PDFs, formularios, calendarios y notificaciones.
02
Captación y operación comercial
Marketing que llega a ventas
SEO/SEM, landings, funnels, contenido y medición orientada a oportunidades reales.
Datos comerciales
Scraping, bases sectoriales, limpieza, deduplicación, enriquecimiento y preparación comercial.
Soporte a ventas
Clasificación de leads, reporting, argumentarios y seguimiento con información accionable.
03
Contextos y clientes
Experiencia en contextos asociados a Redzen Games, Chibig, CEME, LAW GROUP, HORECA y ASVISAS, además de proyectos previos en startups, ecommerce, moda, HORECA, producto físico y organismos/iniciativas institucionales.
04
Diseño y producción visual como capacidad complementaria
No me presento como diseñador gráfico académico ni como dirección de arte especializada. Sí puedo resolver con soltura maquetación, piezas visuales, packaging, fotografía, vídeo, retoque y prototipos cuando el proyecto exige velocidad, coherencia y presupuesto controlado.
Lo planteo como una capacidad operativa complementaria para lanzamientos, validaciones, documentación comercial y prototipos.
05
Qué demuestran estos casos
Demuestran capacidad para unir estrategia, ejecución, tecnología y operación. No son tareas aisladas: son piezas de infraestructura comercial y operativa que suelen quedar conectadas.
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Tipo de impacto buscado
Los casos relevantes no se miden sólo por piezas visibles. También importan las capas menos evidentes: estructura de datos, claridad del proceso, reducción de tareas manuales, seguimiento de estados, calidad del lead y capacidad de tomar decisiones con información más ordenada.
Por eso el portfolio debe leerse como una mezcla de infraestructura comercial, operación y ejecución técnica, no como una galería de entregables sueltos.
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